Reskilling.com(リスキリングドットコム)生成AI時代に必要なリスキリングがわかるメディア https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 夏ボーナス平均33.6万円、不満74.8%｜転職意欲61.4%で人材定着に課題 「AIを使う」から「AIに任せる」へ――2026年、AIエージェント本格化で人事・経営が設計すべきリスキリング 【2026年最新版】リスキリングとは？必要性・メリット・導入ステップまで完全解説 骨太の方針2026が示す「結果を出すリスキリング」─経営者・人事が今おさえる政策転換とAI人材育成 Givery Summit 2026（AIイネーブルメント／渋谷） AI時代のリスキリングを考える vol.1 AIは「働く」を有能にするのか ― 矢野和男氏×勅使川原真衣氏 対談 カオナビ｜マネジメント人材の発掘と戦略的配置 タナベコンサルティング｜攻めのDXと実践的リスキリングの具体策 SAP NOW AI Tour Tokyo 2026 ― AI「Joule」で描く次の経営 AI駆動開発カンファレンス 2026夏（オンライン/品川） 日経ウェビナー｜優秀な人材が集まり、定着・活躍する組織とは？ AI活用によるデジタル化・DX推進実践講座（第1回） マーキュリッチ｜AIがビジネスのゲームルールを変える。そのとき、人材育成に何ができるのか カオナビ｜人的資本経営を実現するマネジメント人材の発掘と戦略的配置 AdAI｜育成DXは、LMSで終わらない。経営競争力を生む仕組みへ 人的資本経営を加速するAI活用術（アデコ・無料ウェビナー） 管理職のための生成AI活用超入門（無料ウェビナー） HR LEADERS CONFERENCE 2026（人的資本×AI・虎ノ門） AI×採用カンファレンス 2026 summer（人事DX×生成AI） 日経｜ATD2026で読み解く人事の進化と次の打ち手 リコー｜経営層が押さえる生成AI活用の勘所（8/5） タナベコンサルティング「なぜ優秀な社員は辞めるのか」離職防止とHRDXウェビナー タナベコンサルティング「成長戦略としての人事制度改定のポイント」セミナー SAP NOW AI Tour Tokyo／HR Connect 2026（人事×AI） AIを使わない人ほど人員削減リスクが高い傾向｜米Gallup調査が示すAIリスキリングの重要性 管理職の65%が「マネジメント時間6割以下」　プレイング業務に忙殺、育成が課題 米6月の人員削減、AIが4か月連続で最多要因　年初来10万人超、リスキリングが急務 最低賃金2026年度の目安審議が本格化　全国平均1121円、賃上げ幅巡り労使が攻防 企業理念の浸透に「5年の壁」　行動変容まで進むのは3割弱、鍵は管理職 米国が短期職業訓練にペル給付金を解禁　成果基準付きリスキリング支援が7月施行 人事白書2026、大企業の3社に1社が選考にAI　リスキリングは学習時間が壁 2026年春闘、賃上げ5.01%で3年連続5%超　中小4.69%と格差なお課題 AI導入は79.0%も「AI Ready」に壁｜データ基盤整備とリスキリングが課題 U-ZERO DAY 2026 ― 沈黙の組織から、高め合う組織へ 製造業役職者の約7割が生成AIを期待以上と評価｜課題はデータ整備とリスキリング オートバックスがアルムナイ採用制度を新設｜退職者再雇用で人的資本経営を推進 上場企業の人的資本開示93.1%に拡大｜課題は指標設計と人材育成KPI AIが揺らす米国の雇用、テック・金融で月2.8万人減 求められるスキル転換 給与を上げた企業は勤続2.7年長い 上場3,656社分析が示す人的資本経営の効果 生成AIで幸福度向上も38%が思考力低下｜AI時代のリスキリング課題 NexTech Week【秋】2026（AI・人工知能EXPO／AI時代の人材・組織改革EXPO） キャリアコンサルタントのためのリスキリング実践セミナー 6割超の職場にOBNが存在｜女性比率が高くても残る閉鎖的な組織文化 新入社員の定着に8割超が課題｜育成の型化と若手リスキリングが鍵に AIがコードを書く時代、人間は何を保証するのか HR EXPO 2026【秋】― 人的資本経営・リスキリング支援の総合展 生成AI時代のDX人材育成調査　実行段階45%も6割が要件定義でつまずく 大手企業の約半数がAIエージェントを本番運用　7割が推進人材の不足を課題視 AI研修の85%が実務に活きない　海外調査が問う「学びと現場」のギャップ