dxDX経営

  1. TOP
  2. DX経営
  • ジョブ型雇用とは ジョブ型雇用とは、職務（ジョブ）を明確に定義したうえで、 適した人材を採用する手法のこと メンバーシップ型との違い メンバーシップ型：人材に対して職務を割り当てる ジョブ型：職務に対して人材を割り当てる ジョブ型雇用のメリット 企業側 01 スキルや技術のある人材を採用できる 02 成果に応じて従業員を評価できる 03 業務内容に合致した人材を確保できる 社員側 01 キャリアを形成しやすい 02 スキルアップの機会が増加する 03 適切な評価を受けられる
    • DX経営

    ジョブ型雇用とは｜メンバーシップ型との違いやメリット・デメリット、導入事例を解説

    • 転職
  • Altテキスト: 「情報セキュリティマネジメント試験とは？」と題した日本語の説明画像です。試験は情報セキュリティを確保し、組織を守るための基礎スキルを認定する国家試験であることが記載されています。取得するメリットとして、企業における役割と活躍の場が広がる、キャリアアップに有利、関連する上位資格へのステップアップが挙げられています。試験の合格率は50～70％台と示され、合格者と不合格・未受験者の割合を示す円グラフが含まれています。
    • DX経営
    • スクール

    情報セキュリティマネジメント試験とは？合格率や取得するメリットを解説

    • スクール
  • 『【2024年版】職種別：給与・賞与・労働人口推移と分析レポート』記事のイメージ図
    • AI
    • DX経営

    【2024年版】職種別：給与・賞与・労働人口推移と分析レポート

    • AI
  • 管理職研修の目的 ◆ 管理職研修の目的 管理職としての意識改革 組織の目標達成と成果向上 部下の育成とチーム力の強化 問題解決能力と意思決定能力向上 ◆ 管理職研修の効果を高めるポイント 目的や目標を明確にする ニーズに合わせた研修内容にする フォローアップ体制を整える 研修を支援する体制を作る
    • DX経営

    管理職研修の目的とは｜種類や内容、研修の効果を高めるポイントを解説

    • スクール
    • 転職
    • AI
    • DX経営
    • インタビュー

    地方・企業・個人の未来を変える「リスキリングJAPANカンファレンス2024」開催

    • AI
    • イベントレポート
  • キャリアアップ助成金の種類 正社員化支援 01 正社員化コース 02 障害者正社員コース 処遇改善支援 01 賃金規定等改定コース 02 賃金規定等共通化コース 03 賞与・退職金制度導入コース 04 社会保険適用時処遇改善コース キャリアアップ助成金は、非正規雇用労働者の企業内でのキャリアアップを促進するための支援制度
    • DX経営

    キャリアアップ助成金とは？目的や対象者、申請方法などを網羅的に解説

    • スクール
    • 転職
  • キャリアデザインとは、 自分で将来のキャリアを計画し、主体的にキャリアを形成していくこと キャリアデザインの進め方 01 自分の価値観/強み/弱みを分析する 02 将来の理想像を描く 03 理想と現実のギャップを分析する 04 具体的な行動計画を立てる 05 行動計画を実行に移す 06 定期的に振り返り/修正する
    • DX経営

    キャリアデザインとは？意味や重要性、進め方などをわかりやすく解説

    • スクール
    • 転職
  • 人材育成マネジメントに必要なスキル ①コミュニケーション能力 部下の話を丁寧に聞き、自分の考えをわかりやすく伝える ②目標設定能力 部下やチーム全体にとって最適な目標を設定する ③コーチング能力 部下の状況や課題に合わせて、適切な質問やアドバイスを行う ④スケジュール管理能力 業務の進捗状況を把握し、計画通りに業務を推進する ⑤問題解決能力 部下やチーム内で発生した問題に対して、適切な解決策を見出す ⑥評価能力 部下の成果やプロセスを適切に評価する
    • DX経営

    人材育成のマネジメントとは？必要なスキルや身につけ方、成功のポイントを解説

    • AI
    • DX経営
    • インタビュー

    リスキリングはROIの最も高い施策。CROが語る企業の生き残り戦略

    • スクール
    • プログラミング
    • 転職
  • 人材育成の課題 時間不足 本来の業務との兼任で育成にかける時間がない 育成スキル不足 育成担当者の指導やFBのスキルが足りていない 育成や成長に対する意識の低さ 育成担当者や教育を受ける従業員の意識が低い 効果測定の難しさ 適切な評価指標の設定が難しく効果測定が困難 コストバランスの難しさ 育成の質とコストのバランス調整が難しい
    • DX経営
    • カルチャー

    人材育成の課題は？7つの解決策や参考事例とあわせて徹底紹介

    • AI
    • スクール
  • 「キャリアプランとは」 キャリアアップとは理想のキャリアを実現するまでの計画 キャリアプランの例（20代営業職の場合） STEP 1年目: 新入社員 - 営業の基礎スキルやコミュニケーション力を磨く STEP 3年目: 若手社員 - 担当顧客を増やし自身の売上目標の達成を目指す STEP 5年目: チームリーダー - 営業チームのリーダーとしてメンバーを育成重要顧客の対応を通じ高い課題解決力を磨く STEP 7年目: 部門の中核メンバー - 営業部門の中核メンバーとして社員をまとめる営業戦略の立案にも積極的に参画する STEP 10年目: 部門マネージャー - 営業部門のマネージャーとして統括業務に従事営業活動の効率化や後進の育成にも注力
    • DX経営

    キャリアプランとは？面接時に困らない例文や作成のポイントを紹介

    • 転職
  • 「AIでなくなる可能性が高い12の仕事」という見出しがあり、左側のリストには以下の職業が書かれています。 事務員 電車運転士 ホテルのフロントスタッフ 銀行の窓口スタッフ タクシードライバー 配達員 右側のリストには以下の職業が書かれています。 警備員 工場作業員 販売員 ライター 通関士 会計監査人 それぞれの職業には対応するアイコンが描かれています。画面右側にはスマートフォンを見つめる人と、デスクトップコンピュータの前に立つキャラクターのイラストも含まれています。
    • DX経営

    AIの発達でなくなる12の仕事。リスキリングが必須の職業やスキル

    • 転職
1 … 5 6 7 8

インタビュー

インタビュー一覧を見る

タグ

タグ一覧を見る