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「研修」で終わらせない――元厚生労働審議官・田中誠二氏が語る、AI時代のリスキリングと労働市場
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「見直しは必要」7割でも実行は2割未満──生成AI時代の人材育成、管理職研修7.7%の空白をどう埋めるか
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AI採用は+54%でも、専任のAI人材は13%──Linux Foundation日本調査が示す「採用より育成」の設計
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AIで生まれた時間、どう使う?──みずほ・JR東日本・橋本組が厚労省で語った人材再配置とリスキリング
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AIは雇用を奪うのか──2026年版 労働経済白書案の答えは「創出と喪失の同時進行」。人事が9月に整える3つの備え
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令和9年度概算要求が出そろう──「強く豊かな日本」投資枠とAI偏重の裏で、企業のリスキリング助成は2026年度末が期限
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【2026年最新版】リテラシーとは?IT・情報・デジタル・AIリテラシーの違いをわかりやすく解説
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管理職の46.5%が“シャドーAI”──『AI白書2026』調査が示すガイドラインの限界と、人事が設計すべきリスキリング
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【2026年8月最新版】生成AIパスポートとは?受験者11万人突破、いま注目される理由と取得メリット
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【導入事例】「福井のAIなら、福井キヤノン事務機へ」―全社員のAI活用から顧客展開へ。福井キヤノン事務機の新たな挑戦
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令和8年版 情報通信白書が示した生成AI活用の壁──利用86.4%でも「組織的取組なし」27%、人事が設計すべきリスキリング
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【2026年7月最新版】ITパスポートとは?難易度・試験内容・取得メリットと似た資格を比較



