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  • 人材育成の方法と考え方 人材育成とは、従業員一人ひとりの能力を高め、組織の目標達成や業績向上に貢献できる人材を育てること 人材育成の方法 OJT - 業務を通じた実践的な教育 Off-JT - 業務を離れた場での体系的な教育 自己啓発の支援 - 従業員の自発的な学習の支援 リスキリング - DXに必要なスキル習得と実践の支援 人材育成を行うときの重要な考え方 目的を明確にする 段階的な育成体系を構築する 成長を適切に評価する 育成を企業文化に組み込む
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    人材育成とは?従業員のレベルアップに必要な手法や考え方を解説

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    生成AIが変える組織の未来 – データ民主化とリスキリングの融合

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  • 「NexTech Week 2024【春展】」生成AI時代におけるリスキリングの重要性を見つめ直す3日間
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    「NexTech Week 2024【春展】」生成AI時代におけるリスキリングの重要性を見つめ直す3日間

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  • 「キャリアプランとは」 キャリアアップとは理想のキャリアを実現するまでの計画 キャリアプランの例(20代営業職の場合) STEP 1年目: 新入社員 - 営業の基礎スキルやコミュニケーション力を磨く STEP 3年目: 若手社員 - 担当顧客を増やし自身の売上目標の達成を目指す STEP 5年目: チームリーダー - 営業チームのリーダーとしてメンバーを育成重要顧客の対応を通じ高い課題解決力を磨く STEP 7年目: 部門の中核メンバー - 営業部門の中核メンバーとして社員をまとめる営業戦略の立案にも積極的に参画する STEP 10年目: 部門マネージャー - 営業部門のマネージャーとして統括業務に従事営業活動の効率化や後進の育成にも注力
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    キャリアプランとは?面接時に困らない例文や作成のポイントを紹介

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    ”もっと自分らしく”を叶える働き方が見つかる Chatwork アシスタント

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    【レポート】生成AI時代のリスキリングに新たな風を。JRCAが記者発表会を開催

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