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    新卒の3割超が3年以内に離職──厚労省2026年公表データで読む「1年目の壁」と若手リスキリングの設計

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    「研修」で終わらせない――元厚生労働審議官・田中誠二氏が語る、AI時代のリスキリングと労働市場

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    「見直しは必要」7割でも実行は2割未満──生成AI時代の人材育成、管理職研修7.7%の空白をどう埋めるか

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    AI採用は+54%でも、専任のAI人材は13%──Linux Foundation日本調査が示す「採用より育成」の設計

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    AIで生まれた時間、どう使う?──みずほ・JR東日本・橋本組が厚労省で語った人材再配置とリスキリング

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  • 令和8年版厚生労働白書:2040年に必要な介護職員は約272万人(2026年比+約57万人)。人手不足をテクノロジーと現場のリスキリングでどう越えるか
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    令和8年版 厚生労働白書が示す2040年の人手不足──医療・介護・福祉に学ぶ「テクノロジー×リスキリング」

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    2026年10月1日、パート・有期雇用のルールが変わる──同一労働同一賃金ガイドライン改正と、非正規社員の「学びの格差」

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    【2026年最新版】人的資本経営とは?メリット・情報開示・実践例をわかりやすく解説

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    面接官トレーニングとは?採用を左右する管理職の面接スキルと、育成のポイント

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    最低賃金1,177円へ、2026年10月から順次発効──賃上げの次に効くのは「学ぶ時間」の設計

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    AIは雇用を奪うのか──2026年版 労働経済白書案の答えは「創出と喪失の同時進行」。人事が9月に整える3つの備え

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    令和9年度概算要求が出そろう──「強く豊かな日本」投資枠とAI偏重の裏で、企業のリスキリング助成は2026年度末が期限

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